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工商時報【邱莉玲】近2年台劇價量齊揚呈現久未見的榮景，從前年「通靈少女」首獲國際平台HBO Asia投資與上架播出起，到今年「我們與惡的距離」由國內外兩大平台CATCHPLAY ON DEMAND和HBO Asia以高額版權費搶下，創台劇新高紀錄，並將推廣到美、中、日、歐等地，堪稱台劇與國際市場最近距離的一次。許多事後諸葛開始探討「與惡」成功密碼，有人形容具有美劇的節奏、日劇的精緻與人文，業界也希望掌握關鍵密碼延續台劇盛況。對此，製作人林昱伶的回答是：題材、製作人、導演、編劇、演員5個條件，都要做到位、精緻，關鍵就在細節。「與惡」描述無差別殺人事件中加害者與被害人家屬的心理狀態，題材雖硬，編劇卻著墨於人性的為難與糾結，主角涵蓋記者、律師等職人，但製作方一開始就決定要決戰新聞台，因為新聞台、媒體在台灣大眾生活中太重要了。「與惡」是齣社會寫實劇，如何做到「寫實」讓演員入戲、觀眾相信，創造一個真實可信的世界，也是學問。劇組砸300萬元在平地架起一個新聞台，並公布組織圖分配位置，每個桌子、座位都擺放相關物品，包括內部通訊錄、休假表，邊角攝影組旁地上擺著攝影器材等，許多細節鋪陳觀眾未必看見，卻可幫助演員很快感受職場氛圍進入狀態。對的節奏可以使敘事流暢，讓觀眾沒時間滑手機分心。對此劇來說最難的是行銷，不只靠明星搏版面，也希望觀眾接收訊息，不論是議題、拍攝角度等技術突破，甚至進一步開啟對話，為此劇組做了一個聊天機器人，提供新聞截圖，讓觀眾跟角色對話，戲播出後還有投票活動，讓觀眾表達意見，這是因應社群時代大家愛表達的設計，也可有效管理輿論，讓大家聚焦每集重點，也為下一週播出的劇集做鋪陳。比起以往，現在製作公司拍戲要做的事更多，因為在全球各國OTT搶眼球的時代，觀眾有太多選擇了，要讓他們追劇，是很大挑戰，「與惡」看似用本土出發的題材，卻有企圖賣向不同國家創造共同經驗，賣的是人性的共鳴。